發(fā)布時(shí)間:2011-08/24
業(yè)內(nèi)人士指出,在我國(guó)櫥柜行業(yè)內(nèi)部,要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、系列化,首先要解決報(bào)價(jià)方法問(wèn)題。在國(guó)外,櫥柜無(wú)一例外地采用單元柜報(bào)價(jià),而在國(guó)內(nèi),以延米報(bào)價(jià)幾乎成了市場(chǎng)通用的報(bào)價(jià)形式。
這種報(bào)價(jià)方法的弊端是顯而易見(jiàn)的。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這種報(bào)價(jià)存在不清楚性、含蓄性,容易被不良廠商鉆空子;對(duì)于廠家來(lái)說(shuō),這種報(bào)價(jià)方式不利于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)。反過(guò)來(lái),不標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)品不具備成套性、通用性和互換性,降低了產(chǎn)品的復(fù)制力和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),質(zhì)量難保證,消費(fèi)者的利益也得不到保障。現(xiàn)在的市場(chǎng)情況是,小廠家沒(méi)辦法實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)價(jià);大廠家想實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)價(jià),卻胳膊扭不過(guò)市場(chǎng)。
胡亞男認(rèn)為,櫥柜的產(chǎn)品特點(diǎn)是個(gè)性化需求、標(biāo)準(zhǔn)化制造、規(guī)?;癄I(yíng)銷。未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是渠道化、產(chǎn)品化、個(gè)性化的品牌力量。對(duì)于大企業(yè)而言,依靠強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì),可以占得市場(chǎng)先機(jī),對(duì)于中型企業(yè)來(lái)說(shuō),性能、特點(diǎn)突出的產(chǎn)品是生存之道,而對(duì)于一些有著高端需求的消費(fèi)群體來(lái)說(shuō),個(gè)性化的定制產(chǎn)品更受歡迎。
成品房(精裝房)的到來(lái)被看成是我國(guó)櫥柜行業(yè)發(fā)展可能面臨的一個(gè)拐點(diǎn)。“對(duì)于櫥柜來(lái)說(shuō),只有標(biāo)準(zhǔn)化程度高,才能突破現(xiàn)有的瓶頸制約,實(shí)現(xiàn)與建筑物和空間的完美銜接。無(wú)論從銷售、生產(chǎn)還是安裝,做工程和終端消費(fèi)是完全不同的兩個(gè)體系,對(duì)于企業(yè)的資金、生產(chǎn)和安裝能力都有很高的要求,這必然會(huì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新洗牌。”胡亞男說(shuō)。
據(jù)悉,國(guó)內(nèi)絕大部分櫥柜企業(yè)將主要精力放在終端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),忙于經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展、二三線城市比拼及價(jià)格戰(zhàn)。但在成品房時(shí)代,面對(duì)終端的銷售模式將會(huì)被徹底改變。
宋志勝認(rèn)為,成品房時(shí)代對(duì)于中小型櫥柜企業(yè)的生存影響較大。因?yàn)榕c開(kāi)發(fā)商做生意意味著資金回籠的時(shí)間會(huì)變長(zhǎng),這會(huì)直接考驗(yàn)中小企業(yè)的融資能力。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年新開(kāi)樓盤精裝修比例分別為:深圳70%,廣州、上海60%,北京50%,重慶、成都等二線城市為20%。未來(lái),新開(kāi)樓盤的櫥柜采購(gòu)90%將納入工程渠道,終端消費(fèi)市場(chǎng)可能僅占市場(chǎng)份額的5%至10%。“未來(lái)的櫥柜市場(chǎng)可能存在兩極分化的狀態(tài),一部分是能夠配合工程的全國(guó)性品牌,另一部分是應(yīng)對(duì)存量房的區(qū)域企業(yè),來(lái)應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性化需求。”胡亞男說(shuō)。